Керувати реабілітацією — це про управлінські компетенції, а не лише про медичний диплом 💼

У світовій практиці керівниками реабілітаційних відділень стають фахівці з різною освітою — лікарі, фізичні та ерготерапевти, інші професіонали реабілітаційної сфери. І ключовим тут є не спеціальність, а менеджерські здібності, системне бачення та орієнтація на результат для пацієнта.

Саме так рекомендує ВООЗ у концепції Rehabilitation 2030: сильне управління, мультидисциплінарна взаємодія та фокус на функціональному відновленні — запорука успіху реабілітаційної служби.

Лідер у реабілітації — це той, хто вміє сформувати команду, об’єднати її навколо цілі, скоординувати зусилля щоб відновити якість життя людини. І ми вже бачимо, як в Україні формуються такі лідери.

🇺🇦 В Україні вже є приклади лідерства нової якості, незалежно від базової освіти. Вони доводять: ефективне керівництво в реабілітації можливе тоді, коли очільник має управлінське мислення, розуміння командної роботи та сучасного бачення послуги — незалежно від того, лікар він чи інший фахівець з реабілітації. І це не вичерпний перелік фізичних терапевтів, що беруть відповідальність за організацію процесу надання реабілітаційної допомоги:

🔹 Володимир Магась — фізичний терапевт, керівник Реабілітаційного центру М+
🔹 Артем Згурський — головний фізичний терапевт, керівник напрямку реабілітації Інституту вертебрології та реабілітації
🔹 Олег Білянський — керівник реабілітаційного центру Unbroken, КНП «Перше ТМО», м. Львів
🔹 Сергій Худа — фізичний терапевт, в.о. завідувача відділенням, керівник Unbroken Kids
🔹 Вадим Керестей — фізичний терапевт, керівник реабілітаційного напряму Групи медичних компаній Adonis.

Щиро віримо, що настав час для оновлення підходів 🔄
Щоб реабілітаційна система розвивалась у відповідності до найкращого досвіду, важливо:
✔️ Зняти законодавчі обмеження, які не дозволяють ефективним менеджерам без лікарського диплому очолювати відділення.
✔️ Інтегрувати менеджерські модулі в післядипломну освіту фахівців реабілітаційного профілю.
✔️ Розвивати культуру оцінювання результативності: орієнтація на функціональні результати, задоволеність пацієнтів, ефективність командної роботи.

Сильне управління — це не про те, хто за освітою. Це про те, хто може дати результат. Підтримаймо еволюцію української реабілітації 💪

#Реабілітація #Менеджмент #ФізичнаТерапія #Unbroken #Лідерство #ВОФТ #RehabLeadership